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      1. 畢利軍:愿為實現“終結結核,自由呼吸”的目標追逐一生
        上傳日期:2022-01-06

        體必康生物科技(廣東)股份有限公司(以下簡稱體必康)董事長畢利軍的辦公室里掛著一幅中國地圖,226個紅藍色的圖釘分布在港澳臺之外的所有省份,標注著2021年出差的目的地,藍色代表1次抵達,紅色代表2次及以上。如果不是受疫情影響,行程將更為密集。

        這位中科院生物物理研究所科學家致力于結核病轉化醫學研究及產品開發,2012年從北京南下佛山創立體必康以來,幾乎全年無休,每天工作12小時左右,帶著公司研制出全球首張結核分枝桿菌全蛋白質組芯片、世界首創細菌分散計數儀等高精尖產品,耐藥結核分枝桿菌的新耐藥靶標發現及結核病新疫苗的研發也曙光漸明。

        47歲的畢利軍同時還繼續著科研領域的耕耘,她夢想與團隊尋找到結核病系統解決方案,期待早日終結這個困擾人類數千年的傳染病,在人類健康史上留下濃墨重彩的一筆。

        這是一個科學家的抱負與執念,為此她不止對自己要求嚴苛,也不惜鐵腕管理,推動員工跟隨她的節奏高速前進。會累嗎?工作中的我很快樂,這是我的事業,我愿意拼盡最后一滴血。別人感慨她工作的高強度時,畢利軍回答。

         

        一、敢不足以形容我

         

        體必康的商標,是兩個大寫的英文字母——TB。有人疑惑為什么公司名稱縮寫漏掉了“K”,也有人戲謔是碰瓷淘寶討個好意頭,但奮戰在結核病防治戰線上的人會秒懂:那是結核分枝桿菌的縮寫。

        在相當長的時間內,結核病研究都是生物科學領域的冷門。這是一個出成果慢、對實驗環境要求嚴苛、實驗手段繁瑣的領域。畢利軍讀博士時課題就是結核病耐藥研究。她記得和另一個博士同時開展生物領域的研究,選擇其他方向的博士已經觀察2個月積累了一波實驗數據,她還在等待細菌長大。

        2003年,畢利軍留學日本攻讀博士后,方向換成了彼時熱門的克隆牛研究。時任科技部領導訪日,得知畢利軍曾涉足結核病領域,決定為國攬才。他告訴畢利軍,結核病疫情在國內依然嚴峻,力邀其回國繼續攻克結核難題。

        我可能還要在日本待上幾年再回國。她回復說,希望能先完成博士后求學之旅。但是,對祖國的愛和科學家的使命感一直拷問著她,腦海里也時不時冒出結核分枝桿菌??茖W家終將和他們的使命相遇,幾個月后,她決定聽從內心的召喚,告別行業內頂尖的日本實驗室,收拾行囊回國。

        第一站是北京,入職國內最強的生物領域研究所,成為課題組負責人(PI)。

        傳染病不會因為科學研究的退避而消失,只會愈演愈烈,如果了解結核病的人都因為障礙重重而不去研究,那誰來?消除結核病何以從愿景變為現實?畢利軍回述當時的心路歷程。

        選定了科研方向,畢利軍先后與武漢、北京、廣州多家醫療機構合作開展相關研究。其間,她認識到一個嚴峻的事實:結核病領域基礎研究和臨床應用嚴重脫節。2006年,她受邀在中國防癆協會的年會上做學術報告,就蛋白質組學研究和結核分枝桿菌基因敲除技術等前沿動態展開闡述,聽眾反應寥寥。時任廣東省結核病防治研究所所長鐘球主動站起身,將科研術語翻譯成臨床醫生和結核病防控人員能聽懂的話語,講畢,全場掌聲雷動。

        這件事也給了畢利軍很深的感觸。我們研究結核,就是為了讓人類免受它的戕害。如果科學家埋首做研究,沒有惠及診療和防控,那科研的價值體現在哪里呢?推動結核病轉化醫學研究及產品開發的念頭在她心中萌蘗。

          

         

        會議結束后,鐘球向當時的省衛生廳匯報情況,分管領導是如今的省衛生健康委黨組副書記、副主任、一級巡視員黃飛。他高度重視,詳細了解了畢利軍的研究成果和想法后,當即要鐘球牽線搭橋,安排見面。

        廣東省一直十分重視結核病防治。在全國醫療衛生系統改革中,結核病防治部門多調整為疾控中心的下設科室,廣東還是作為獨立機構保留下來。這項決策也發揮了重要作用,近年來學校等結核病聚集性疫情在全省基本杜絕,結核病各項防控指標均走在全國前列。

        廣東醫療衛生戰線務實、懂行,對結核病的基礎研究和臨床應用及其銜接的重要性有著清晰認知。這是一片打通科技成果轉化最后一公里的好土壤。這場暢談堅定了畢利軍走出實驗室的決心,在她從科學家到企業家的轉變之路上發揮了重要作用。

        2008年畢利軍踏出了走向市場的第一步,廣泛尋求與醫院臨床科室合作。2012年,38歲的她做出了一個大膽的決定:帶著技術和團隊離開北京,到廣東順德創業。第二年,中國科學院生物物理研究所建立佛山分所,畢利軍擔任分所所長,同時成立生物醫藥企業體必康,出任董事長兼總經理,致力于科技創新成果轉化,開發自主知識產權的結核病新型診斷、預防技術及產品。

        科學家走出實驗室下海,曾引起不小的震動。你是個勇敢的人嗎?有媒體如此問她。我想勇敢不足以形容我,應該是。她回答。

         

        二、20年為結核病打3場硬戰

         

        像搞傳銷!創業9年后,虎將畢利軍站在寬敞明亮的辦公室,俯瞰著周邊200畝生物醫藥產業園,回想創業之初的艱難,開了一個玩笑,然后自己都有些忍俊不禁。

        初到順德,她只帶了1個博士。而第一場招聘就遭遇了曲折——結核病轉化醫學研究及產品開發,聽著挺高大上,但藍圖沒落地之前,她的描述像在畫餅。關鍵是辦公地點在一個外賣員都找不到位置的公園旮旯,來應聘的人疑心自己遇到了騙子,往往面試之后就沒了下文,而第1個最終同意來上班的人,因為眼睛外觀有點問題,選擇體必康很大程度是出于找工作的艱難。

        即使如此,畢利軍也沒有打退堂鼓。肺結核患者初治一般要按時按量服藥69個月,很多人堅持不下來,造成耐藥性,治療面臨較大困難。而目前預防結核病唯一的疫苗——卡介苗,對預防最常見、危害也最大的成人肺部結核保護效果不佳。這些都點燃了一個從事結核生物領域研究的科學家一種強烈的使命感,和對攻克一個困擾人類數千年的難題的強烈渴望。

        沉浸工作于我是一種很舒服的狀態,甚至會有亢奮感。畢利軍坦言。

        在這種內在價值感的驅動下,她率領團隊打了結核病領域的3場關鍵戰役——基因戰、蛋白戰、轉化戰。

        首先要解決的,是結核分枝桿菌生長慢的問題。畢利軍與團隊泡在實驗室,對結核分枝桿菌的液體培養基和新型培養添加劑開展了一系列研究,成功將結核分枝桿菌的檢測培養周期從1~2個月縮短至4~11。

        隨后她發起基因戰,完成全球首次耐藥結核分枝桿菌基因組研究,發現了結核分枝桿菌耐藥相關的72個基因和28個非編碼區,為研究結核分枝桿菌耐藥機制提供了重要的理論依據,相關成果在重量級國際學術期刊Nature Genetics上發表。

        第二場戰役是蛋白戰,即實現結核分枝桿菌全部蛋白的可溶性表達,隨后以此為基礎,將蛋白點制在芯片上并成功制備全球第一張結核分枝桿菌全蛋白質組芯片。就像把4262個嫌疑犯排列起來,由軍隊和警察(免疫細胞和免疫物質)來現場辨認,摸清楚誰是恐怖分子,怎樣攻擊免疫系統,我們就能有的放矢地跟病菌作斗爭。畢利軍解釋,芯片的研發也為探究結核分枝桿菌的致病機理、篩查耐藥菌株,及研發診斷試劑盒、疫苗和藥物等安裝了加速器。

        為了打贏這場戰斗,她充分發揮磨破嘴跑斷腿的韌勁。單打獨斗我干到退休都干不完,因此呼吁國內相關領域的科學工作者一起加入,耗時8年終于完成全球唯一的結核分枝桿菌全蛋白質庫。

        所有的謀篇布局都落點在轉化戰,實現結核病轉化醫學的產品化。

        這一仗的主陣地,在佛山,在體必康。目前,體必康研發的細菌分散計數儀,改變了傳統的手工研磨方式,成為中國結核病控制中心的推薦技術;自主研發的檢測試劑盒,將痰結核分枝桿菌培養+藥敏試驗的時間從1個多月縮短至7天,在多種結核病的篩查中發揮重要作用,也打破了進口產品的壟斷。

        另一項轉化更令人期待:成人肺結核預防可能有疫苗了。

        結核病疫苗研發屬于世界性難題,國內外數十個研究團隊曾對此發起挑戰,但絕大多數都折戟沉沙??ń槊缫褑柺?/font>100年,迄今為止仍沒有新的疫苗出現。我們已完成了新型結核病疫苗的體外實驗和動物評估,候選疫苗進入臨床試驗階段。畢利軍說,公司因此被科技部重大專項辦評為艾滋病和病毒性肝炎等重大傳染病防治科技重大專項疫苗研發創新團隊。

        通過結核分枝桿菌基礎研究和成果推廣,體必康開始打通轉化醫學成果化環節。2018年起,體必康在江門市新會區展開試點,每年秋季入學,對高二學生開展結核病篩查,為學生高考保駕護航。

        經過3年連續篩查和成功跟蹤,今年篩查了1萬人,從原來每年篩出十幾例下降到只篩查出1個陽性病例。我們的目標是不讓一個孩子因為結核病影響高考。畢利軍說。試點工作取得明顯效果,江門市計劃在其他區域推廣,也擬將其作為地方治理典型案例上報中央黨校。

         

        三、為鏈接基礎科研與臨床而奔走

         

        226個圖釘標注的畢利軍出差目的地,大部分最終落點在醫療機構,202112月她就跑了近20趟醫院。作為一名科學家創業者,她一直致力于將體必康打造成鏈接基礎和臨床之間的橋梁,和醫院一起聯手促進醫學科研成果轉化和應用。

        或許很少有科學家和我一樣天天往醫院跑,有時看起來像個怪胎。但是太多科研成果躺在實驗室里睡大覺,太多臨床需求沒有人去研究,我想改變這一點。

        她享受給醫務人員介紹結核病科研轉化的感覺,認為他們每天面對的是病人,掌握這些會特別有社會價值。有一次去汕頭中心醫院,她講課的會議室擠滿了幾百名醫生,被他們的學習熱情激發,畢利軍一口氣講了3個多小時,結束的時候感覺很累,但是推開門,發現走廊上還擠滿了很多等著向她致謝的人——因為聽課的人太多,醫院在隔壁會議室設了分會場,通過視頻直播學習。

        疲倦瞬間一掃而空。自己的付出能夠讓更多人受益,整個人都很開心。她形容當時的感受。

        體必康有由多名博士組成的首席科學官團隊,每到一家醫療機構,畢利軍都會帶至少一名首席科學官前往,挖掘醫生在臨床上的發現和設想,幫助他們設計科研命題、指導申報課題爭取經費支持,和醫院共同培養臨床科研人才。對于形成的專利,經評估能轉化成產品,體必康又提供資金和平臺支持。

        科學家做成果轉化,主要考慮的是科研創新能做什么,但對于臨床需求并沒有很清晰的認知。畢利軍熟悉結核防治領域的前沿動態,也了解臨床需要什么,這構成了她和體必康的核心優勢。有人如此評價。

         

        ▲20213月,畢利軍獲全國巾幗建功標兵榮譽稱號

         

        體必康常務副總溫姌婷介紹,公司現在有約35%的項目來源于臨床。我們搭建的是全鏈條的平臺,從成果化、產品化、產業化到商業化,都可以提供有效支撐。

        她談到了體必康目前正在進行的某項研發:人體除了指甲和頭發,其他部位都有可能存在結核分枝桿菌,而在臨床診斷中,究竟是器官發生癌變,還是活動期結核的影響,一直是困擾醫生的難題。畢利軍和醫院聯動,研發一款診斷試劑,可以迅速、精準地篩查出某類疾病,項目已經看見了勝利的曙光。

        成果轉化之路上,畢利軍對產品質控也是精益求精。體必康有一個規矩:如果同一批次產品中發現一個不合格的產品,必須全部銷毀,不計成本、不講條件。

        質量是生命線,再微小的錯誤發生率,對遇到的人也是100%。畢利軍多次強調。背后有著科學家對生命負責的態度,也有著企業家的野心。她希望體必康成為同類競爭中國際用戶的堅定選擇,這就要求其產品成為能充分滿足客戶需求的佼佼者,并把服務做到精益求精。

        科學-醫學-轉化的失聯,已經成為實現健康中國戰略目標的瓶頸,在科研成果轉化這條路上,我愿意躬身入局,趟出一條道。這是畢利軍的夙愿。

         

        四、科技創新人才的制造商

         

        戰略就是企業和產品與眾不同,活下來、活得久、活得強大,讓打勝仗的思想成為一種管理信仰。體必康的會議室貼著這樣一行標語。

        她的最終目標就是成為科技創新人才的制造商。溫姌婷形容。

        公司步入正軌的第3個年頭,畢利軍開始對各部門運營刮骨療毒,兼任過公司除財務之外所有部門的總監,每到一處都大刀闊斧改革。有些部門偏弱,有的業務進展慢,哪個部門需要提升我就去哪里,理順再卸任。

        畢總是那種會發現員工身上的潛質,然后逼著他快速成長的創業者。人力資源總監杜志宇深有感觸。

        3年時間里,挨批無數,一次次感受到自己的無能,這個剛強的漢子甚至下班回家后躲在陽臺哭。但是熬過這輪摧殘,他感覺到自己處理事情明顯得心應手。可以上高速公路奔馳,為什么要在鄉道上慢行?在完成蛻變后,杜志宇聽到了畢利軍的解釋,她說,我知道自己像個虐待狂,可這是個可以成為大材的人,不應該在舒適圈滋生惰性,走了彎路。

        這樣的成長案例在體必康還有許多,畢利軍一直在用她的方式鞭策著團隊快速前進。她辦公室的門上貼著一個顯眼的條幅:帶著方案來敲門。這是她的硬性規定,匯報或討論事情,必須有打印成文的方案書,否則一切免談,沒人能例外。

        剛開始大家都不適應,我也感覺特別苦惱,特別是事情很急又幾句話能說明白的時候,非讓人先做方案,這樣會讓事情變得很低效。被畢利軍形容為搶人大戰最大成就的溫姌婷說。但堅持下來,她發現其固執背后自有一套行事邏輯,融合了科學家的嚴謹和企業家的精明。

        方案就是作戰地圖,攻哪個堡壘都要有作戰計劃。如果只是口頭交流,難免會有紕漏。聽到最器重的下屬當面吐槽,畢利軍偷偷笑了。

        她進一步解釋,事情有大有小,但做事的章法是一樣的,凡事應該經過深度思考,才能執行到位。腦袋里的思考通常是點狀思維,寫成方案才便于系統思考,如此,在她給予意見反饋時可以收獲更多,且能提高溝通效率和質量。

        當一個人認識到自己的成長通道可以是什么樣,認識到內心渴望的時候,就會對這種高速成長方式上癮,遠勝于累和不快樂。溫姌婷總結。

          

        比爾蓋茨基金會專家拜訪畢利軍

         

        探求真實、建立信任、允許沖突、做出承諾、擔當責任、關注結果,已經成為體必康企業文化的總體原則,員工培養也朝著有血性、有品德、有本事、有靈魂的方向前進。越來越多的博士、研究生在此扎根,還有人明確表示想體驗跟科學家一起工作的感覺前來應聘。

        在企業發展壯大的同時,體必康也獲得了資本的青睞。在完成多輪融資后,體必康已經進行股改,在籌備IPO上市。

        每天有24小時,就是1440分鐘,如果真的有心,可以做許多事。”202171日,在公司迎七一演講比賽上,畢利軍的話擲地有聲。她習慣了以分鐘為單位來度量時間,力求每一分鐘都能創造價值,笑侃:別浪費我時間,浪費一分鐘,我都會恨你,不管前一刻你干成了多大的事,我都會噴你。

        因為太沉浸于事業,畢利軍能分給家庭的時間越來越少。值得安慰的是,女兒理解了她。這個發展的時代給了她機會,她不僅要運用好自己的科研成果,做好轉化運用,還要為國家培養人才,指導、幫助年輕人也做到這些她所向往、期待的事情。”14歲的姑娘在作文《生逢其時》里寫道。

        這也是畢利軍對于幸福和人生價值的定義。時代的變遷給了女性豐富的可能性,這世界有許多種活法,對她而言,自己不屬于家庭,不屬于女兒,甚至不屬于自己。作為一名選擇了攻克一門傳染病為目標的科學家,她屬于肩負的使命,屬于國家和民族,注定要為自由呼吸的目標追逐一生。

         

        內容來源:廣東衛生在線

         

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